Transformer un événement en levier stratégique pour votre OBNL

Organiser un événement en tant qu’OBNL peut être un accélérateur de mission, un moteur d’engagement. Dans cet article, Catherine partage son expérience pour transformer un simple événement en expérience transformatrice.
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Organiser un événement, qu’il s’agisse d’un gala, d’une assemblée générale ou d’une conférence, rime souvent avec logistique : salle, traiteur, inscriptions.

Mais un événement à impact va plus loin : c’est un outil stratégique pour faire avancer votre mission, mobiliser votre communauté et créer de la valeur durable.

C’est exactement l’esprit que nous avons voulu donner à Yapla Impact, notre rassemblement annuel dédié aux OBNL. Voici comment transformer un simple événement en expérience transformatrice.

 

Se poser avant d’agir : le fondement d’un événement stratégique

Avant de réserver la salle (même si on adore tous ce petit frisson du “c’est bon, on a le lieu”), il y a un réflexe qui change tout : s’arrêter pour clarifier pourquoi nous faisons cet événement, et pour qui.

Beaucoup d’organisations se précipitent dans l’organisation de leurs évènements sans se poser les bonnes questions. 

Avant toute action, prenez le temps de définir :

  • Quelle mission cet événement doit-il servir ?
  • Quels changements concrets souhaitez-vous provoquer chez vos participants ?
  • Quels publics secondaires (partenaires, membres, employés) souhaitez-vous impliquer ?

Cette réflexion collective met tout le monde sur la même longueur d’onde : équipe interne, comité, CA, bénévoles. Et elle évite le piège classique : foncer vite… mais pas forcément dans la bonne direction.

 

Réussir un événement : bien plus que remplir une salle

Le succès d’un événement ne se résume pas (seulement) au nombre d’inscriptions ou à la qualité du buffet (même si oui, un buffet triste, ça peut plomber l’ambiance). Le vrai succès, c’est la qualité de ce que les gens vivent.

Autrement dit, un événement à impact Un événement réussi aligne émotion, objectif et action :

  • Il renforce votre mission.
  • Il crée un engagement durable.
  • Il génère de la valeur avant, pendant et après.

Il s’agit de trouver le juste équilibre entre logistique fluide (sinon tout le monde décroche) et expérience humaine forte (pour que le moment reste mémorable). C’est la recette qui permet de provoquer des émotions, des prises de conscience, des liens… bref, ce qui transforme un “moment sympa” en “moment utile”.

 

Les quatre leviers d’un événement à impact

Pour qu’un événement devienne un moteur stratégique, il active généralement quatre leviers complémentaires :

  • Accélérateur de mission : Votre mission ne se raconte pas seulement, elle se vit. L’événement met votre cause en action : dans les contenus, dans les choix d’expérience, dans ce que les gens repartent avec.
  • Moteur de mobilisation : Les parties prenantes se rencontrent, se reconnaissent, tissent du lien. Vous créez un moment où l’engagement devient collectif, pas isolé.
  • Vecteur d’attraction (et parfois de revenus) : Un événement inspirant attire partenaires, membres, donateurs, médias. Et il peut générer des revenus s’il est cohérent avec votre offre et votre communauté.
  • Espace d’apprentissage collectif : L’événement crée une dynamique interne : collaboration entre départements, apprentissages, expérimentation. Il ne sert pas qu’au public. Il renforce aussi l’organisation.

Lorsqu’ils sont combinés, ces leviers font de votre événement un catalyseur d’impact durable.

 

Penser l’expérience au-delà du jour j

Un événement ne se termine pas au moment où les chaises se replient. Votre impact continue de vivre dans :

  • les souvenirs,
  • les échanges qui suivent,
  • les réseaux sociaux,
  • les apprentissages internes,
  • les contenus réutilisables.

En clair : un bon événement fabrique aussi une empreinte numérique. Photos, publications, replays, témoignages, mini-vidéos… tout ça prolonge la mission en ligne et amplifie votre message.

Pour nourrir l’engagement avant et après vos événements, l’infolettre reste un allié majeur : voici nos recommandations pour la rendre vraiment efficace

 

Le Mini Canevas d’Événement pour structurer sa stratégie simplement

Pour vous aider à garder le cap sur vos ambitions initiales et éviter de vous absorber par la longue checklist logistique, nous vous suggérons d'utiliser ce Mini Canvas. 

C’est votre boussole pour garder le cap sur l'essentiel : l'impact de l'événement pour chacun de vos publics cible (partenaire, adhérent, bénévole). 

Cela vous servira de boussole tout au long de l’organisation de l’évènement.

Pour chaque type de partie prenante, posez-vous 4 questions :

  • Enjeux : qu’est-ce qui compte pour eux ? quels besoins ou pressions motivent leur présence ?
  • Énergie : quel effort leur demande-t-on ? temps, attention, engagement émotionnel ?
  • Expérience : que vont-ils vivre avant, pendant et après ? quels moments-clés feront la différence ?
  • Gains : avec quoi repartent-ils ? apprentissages, fierté, relations, résultats ?

Ce canevas devient une boussole : quand la to-do list s’emballe, il rappelle le cap et aide à arbitrer.

Découvrez un extrait de la conférence de Catherine où elle explique comment l’utiliser

 

 

Mini Canevas d’Événement : Le cas de Yapla Impact et des services professionnels de Yapla

Yapla Impact est un événement qui touche plusieurs parties prenantes aux attentes différentes. Vu du côté des services professionnels, le canevas donne par exemple :

  • Enjeux : démontrer l’expertise, créer des opportunités et continuer à bien servir les clients
  • Énergie : forte implication dans la conception du site, les outils et les conférences.
  • Gain : nouvelles opportunités, visibilité accrue et outils réutilisables.

Cet exemple démontre que l’événement peut devenir un levier d’innovation interne.

 

Mini Canevas d’Événement : Le cas d’un gala vu par ses parties prenantes

Un gala ou une remise de prix illustre parfaitement l’intérêt du canevas, parce que les parties prenantes ont des attentes très différentes.

Exemple 1 : le jury

  • Enjeux : rigueur, crédibilité, transparence du processus.
  • Énergie : faible disponibilité, forte expertise.
  • Expérience : démarche fluide, outils simples, rythme respectueux.
  • Gains : fierté d’une sélection juste, reconnaissance de leur rôle.

Exemple 2 : les lauréats / candidats

  • Enjeux : reconnaissance, visibilité, retombées.
  • Énergie : énorme (dossier, préparation, mobilisation de leur réseau).
  • Expérience : zéro zone grise, parcours clair, valorisation le jour J.
  • Gains : fierté, réseautage, souvenir positif, qu’ils gagnent ou non.

Quand chaque partie prenante vit une expérience pensée pour elle, le gala devient un outil de rayonnement collectif.

 

En résumé : Faites de votre prochain événement votre meilleur outil stratégique

Organiser un événement, ce n’est pas seulement gérer la logistique. C’est rassembler, inspirer et transformer. En vous posant les bonnes questions dès le départ, en activant les quatre leviers d’impact, et en structurant l’expérience avec un mini canevas, vous transformez chaque activité en levier durable pour votre mission, votre communauté, et votre organisation.

 

 

Catherine Thibault, Responsable du développement, Canada

Solène Beguin

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